Vertaal strategie continu naar capabilities

De noodzaak om uw strategie vaker en sneller aan te passen neemt steeds verder toe. Er ontstaat een constante druk op uw bedrijfsinrichting en de gewenste capabilities. Een expliciet en integraal beeld op uw organisatie is nodig om uw managers in staat te stellen continu de impact van een aanpassing te bepalen. Door strategie, capabilities en prestatie indicatoren voortdurend met behulp van uw eigen data in beeld te brengen realiseert u het stuurmechanisme van morgen. Een stuurmechanisme gebaseerd op feiten.

Voor wie:

Deze masterclass is geschikt voor mensen die strategie continu willen kunnen vertalen naar een gewenste bedrijfsinrichting. Om zo optimaal aan te sluiten op de wereld van morgen. Denk daarbij aan:

Businessmanagers Informatiemanagers IT-managers Architecten Programmamanagers Portfoliomanagers Consultants

Doelen:

  • Begrijpen hoe inzichten in oorzaak-gevolg relaties worden verkregen door vier samenhangende perspectieven: Business Value, Customer, Value Stream and Competency.
  • Begrijpen van de relaties tussen business canvases, strategy maps, value streams en capability maps.
  • Definiëren van een strategy map om oorzaak-gevolg relaties inzichtelijk te maken en gewenste prestatie-indicatoren af te leiden.
  • Definiëren van value streams om gewenste waardeproposities te identificeren en te vertalen naar benodigde value-adding activiteiten voor stakeholders.
  • Definiëren van huidige en gewenste bekwaamheden om geïdentificeerde waardeproposities te realiseren en het belang en de prestatie van elke bekwaamheid te meten.
  • Kies een platform en kwalitatieve databronnen om de prestaties van huidige en gewenste bekwaamheden continu te kunnen en blijven meten.

 

.

Over deze masterclass

  • 1650,- per deelnemer
  • Nijmegen, Utrecht en Zwolle
  • 3 dagen (10:00-16:00 uur)

Realiseer uw ambitie, start vandaag.

Neem contact op met onze experts voor een echte kennismaking.

16 augustus 2019 - 23 augustus 2019 - 30 augustus 2019 2 september 2019 - 9 september 2019 - 16 september 2019 25 september 2019 - 2 oktober 2019 - 9 oktober 2019 18 oktober 2019 - 25 oktober 2019 - 1 november 2019 Data in nader overleg